分享发现 分享下我的独立开发日记 02

isno · 2022年01月10日 · 最后由 ranger 回复于 2022年01月10日 · 308 次阅读

https://www.v2ex.com/t/826537#reply10

首先抱歉,帖子我主要都发在 v2ex.

项目简介: 以微商城 + 支付营销为主体的私域 saas 项目;

项目网址: http:www.f-space.cn:6060

体验账户: 13764891668 (我的手机微信,可以加我交流) 密码: isno1026

已经过去 5 天。

在这 5 天中继续开发, 增加了 977 行代码量,删除了 467 行。

这几天主要实现订单的功能,注重劳逸结合,减轻了不少工作量,看了看小说,大脑放松了不少。

之前想的还是太简单了,以为一个订单能有多复杂,虽然之前也实现过,

但考虑一个实现功能完善的订单,还真把我累得呕吐,产生心理不适。

在这里,分享一下我对订单的产品设计:

  • 订单包裹的拆解

我设计了一个包裹的概念,对应一个快递,一个订单下可以由多个包裹,包裹可以合并或者拆分。

考虑一个用户短时间内下了两个订单,作为卖家肯定要合在一起发货,或者一个订单内多种商品,也可以分拆来发 货,比如第一个商品用顺丰,其他商品用申通, 那么运费也要重新计算。

  • 订单包裹的费用

一个文件上海寄到杭州,和一个洗衣机寄到内蒙的费用肯定不同。包裹的快递费的计算要结合物品的体积、重量、件数(这个也影响了商品 SKU 的设计)。另外也要考虑不同地区的费用。如内蒙、内蒙不发货。这种逻辑不能让卖家写在商品说明里面就完事,要让用户下单的时候就自动解决这些问题。

  • 订单的活动加成

营销的活动包括免邮、满减、满折,营销的设计不能过于粗暴,比如 A 商品的利润比较高,我可以单独对 A 商品做营销活动,买 A 商品减 20 元,买其他商品不减。 另外营销的对象也要考虑, 比如首单用户、vip 用户 还有活动的生效时间段等

这些费用的计算不能是糊涂账,每一个优惠,每一笔费用都要单独记录,用户退款的时候,这些数据都有用

  • SKU 库存问题(老大难)

解决超卖的问题并不难,但要考虑这事一个 saas 产品,也许有的商家就允许超卖呢? 所以我在设计商品的时候,加了一个是否超卖的设计。

允许超卖:不严格控制库存,库存可为负数。 不允许超卖: 设计库存扣除的阶段,加购物车减库存、订单支付减库存、

  • 退单的问题

100 个订单,估计有 20% 的退单,退单包含 1. 部分商品退 2. 只退款不退货 3 只退货不退款 因为有各种活动,这时候退单的金额就比较复杂了,又因为退单对接的是 支付宝、腾讯的退单接口,这时候也要加一个手动控制,这种交易做成完全自动化的,风险很大。

除了以上的大功能。 还考虑了 订单的追踪功能、订单的改价、订单的操作(如无货了,后天直接关闭订单,退款)

再来个同样的收尾:

本来预期半个月能收尾,看来还是乐观了,订单已经完成 70% 左右,争取年底前把订单完全做好。

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