访谈 几个月就盈亏平衡的产品:「提示语」的创建者 - 木对的采访

y4ng(玄瞳) · 2023年09月04日 · 最后由 111 回复于 2023年10月30日 · 831 次阅读
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导语:从量化交易到人工智能,木对的创业探索

创业路上,每个创业者都有自己的故事,而木对(化名)则以他引人瞩目的创业旅程为人们树立了一个典范。在他的创业历程中,从量化交易领域的初创探索,到随后的技术创新转型,再到如今引领一支高效团队打造 “提示语” 项目,木对不仅展现出坚韧的创业精神,更呈现出对行业趋势的敏锐洞察和勇于跨足领域的胆识。本文将带您走进木对的创业世界,探索他的初创历程、产品创新和商业化策略,同时也分享他对于创业者的建议和展望。木对的故事不仅仅是一个创业者的经历,更是对于如何在不断变化的市场中保持灵活、创新的思考的生动诠释。让我们一同探寻这位创业者的心路历程,感受他背后的智慧和决心。

第一章:木对的首次创业:web3 量化交易平台的崛起

初创的探索

在创业的初期,木对与合伙人共同创立了一家专注于 web3 量化交易平台。他们积极开发多种量化交易策略,为用户提供智能化投资管理服务。木对强调,他们的策略不仅依赖于自动化程序交易,还融入了他自己的人工经验,以在市场中获得竞争优势。他的深入理解和实际交易经验,使他在该领域展现出全面且专业的能力。这个创业项目为他奠定了管理经验和市场洞察力的基础,为未来的创新和思维转变打下了基础。

市场视野的拓展

然而,木对逐渐认识到,专注于量化交易领域将限制目标用户范围。他明确意识到,要实现商业上的突破,必须放眼更广阔的市场,提升产品的影响力和覆盖面。基于他对行业前沿技术的敏锐洞察,他预见到人工智能技术与普通消费者结合的潜力。为了抓住这一机会,他开始进行了全新的项目:提示语。

第二章:提示语项目的创造与转型

启程于量化交易的思考

在实现转型之前,木对逐渐认识到,AI 仅仅在量化交易领域发展仍然有限。为了实现真正的突破,他开始思考如何通过技术创新来扩大用户范围。通过技术驱动,他计划从专业领域转向通用领域,为广阔市场提供创新产品。这一转型也将提示语项目塑造成他成功转型的典范案例。

提示语科技的诞生

决定转型后,木对立即组建了研发团队,开始着手开发提示语项目。他毅然以 “提示语科技” 为公司命名,以凸显产品定位的清晰性。为了快速抢占市场,他们借鉴了开源社区的项目,进行二次开发和优化,逐步完善并上线了首个版本的提示语产品。在内部构思和用户反馈的指引下,他们不断优化产品特色和核心功能。通过这种方式,提示语项目从零到一的过程,展现出木对对行业的前瞻性洞察和团队的高效执行能力。

简化用户体验的迭代

在项目初期,木对的产品设计更侧重于构建一个功能完备且操作灵活的可视化无代码平台。然而,在产品开发后,团队发现许多用户仍然对这种操作门槛感到陌生。因此,木对迅速调整了策略,决定先推出核心功能,降低初级用户的学习成本,逐步引入更多的可编程要素。在访谈中,他强调当前的工作重心是简化提示语的操作流程,降低用户门槛,使更多普通人能够轻松上手。这一理念的升华体现了他对产品价值的更深刻理解。

第三章:提示语的用户群体与商业化之路

服务范围的扩展

木对意识到,仅仅局限在量化交易领域,将限制目标用户范围。为了实现真正的突破,他开始思考如何通过技术创新来扩大用户范围。提示语背后的是自然语言编程,模型下的世界,人人都是开发者。提示语就是个基础设施,未来就是想让每个人都能把自己的 know-how 封装起来,可以复用,可以分享,可以交易。这是长期目标,当下是考虑目前的真实需求把重点放在了作为入口上,让更多人先用上 AI,先上车!

满足不同用户需求

目前,提示语主要服务两大类目标用户。一方面,普通个人用户可以在日常聊天和创作中使用提示语,满足其生活娱乐需求。另一方面,小型机构用户将提示语能力嵌入到自己的产品中,提供更优质的交互式学习体验。木对在访谈中举例说明,用户可以通过提示语进行闲聊、寻求创意等。

商业化的初步成功

在商业化方面,提示语在短短

几个月内实现了盈亏平衡。木对透露,用户数量已经达到 8 万左右,其中付费用户的比例超过了 30%。这一数据表明,产品已经初步验证了市场市场匹配。然而,木对同时指出整体盈利空间仍有限。通过这一阶段的经验积累,他和团队正在为进一步的商业化加速做准备。

高效的商业化模式

在商业化运作方面,木对采用了 “内强外亲” 的模式。他解释道,虽然内部核心技术团队只有 15-20 人,但其他运营和商业化环节则通过与外部机构和团队的合作来完成。这种高效的模式使得他们可以专注于核心产品创新,同时外包非核心工作,提高资源利用效率,支撑商品化运作。

用户反馈与产品优化

对于用户反馈的获取,提示语平台提供了客服微信,方便用户随时交流问题或建议。通过与一些机构用户的合作,他们也可以获取到商业场景下的真实用户需求。木对认为,这些实际场景的反馈对于产品优化具有重要价值,指引了优化方向。

第四章:未来愿景与创业心得

开放的AI能力基础设施

木对的未来愿景是将提示语打造成一个开放的 AI 能力基础设施,提供各种 API 供开发者进行二次开发。他表示,平台上集成的模型能力将会对外开放,甚至开发者可以用提示语构建应用模板,嵌入自己的产品,实现高度灵活的应用。

海外市场的布局

除了在国内市场,木对也在积极布局海外市场。他已与一个中东地区的用户社区合作,该社区拥有庞大的用户基础,为提示语提供了海外营销的流量支持。

创业心得与展望

木对分享了他的创业心得:创业是实践的过程,团队应该专注于实际行动,通过实践探索找到适合自己的方向,而不是被预设框架限制。他鼓励创业者保持自信和开放,将用户需求和产品价值放在首位。他相信,通过专注于用户体验和产品优化,团队可以不断增强产品的市场竞争力。

对投资人的吐槽

在与投资人的交流中,木对提到,投资人经常关注提示语项目的 “护城河” 在哪里。然而,他认为这种担忧是不必要的,因为即使大公司也难以立即建立完美的护城河。他主张专注于产品和用户体验的提升,通过积累用户,增强用户粘性。他鼓励创业团队保持自信和开放,不必过分担心投资人的看法。

欢迎大家添加木对的联系方式:muduifu

如果有小伙伴对他们公司感兴趣,愿意加入 “提示语”,可以联系他们。木对对伙伴们的要求是:年轻,心态开放,他认为理念相近、年龄相近的团队,可以更快迭代产品理念,也更容易形成共识,减少不必要的内耗。如果外部投资人对提示语感兴趣,木对也会采取开放态度进行洽谈。

本次访谈由 w2solo 和【🌈通往 AGI 之路 - 一个开源 (免费) AI 学习知识库】发起.

cmlanche 将本帖设为了精华贴。 09月05日 13:04
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