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看样子你也是钓友圈的。
做钓点内容的,从 14 年到现在,没有几百也有几十个。最终都会遇到难以商化业,盈利的能力支撑不了开发运营的费用。
1.钓点的内容是经常会变化的 (不管是付费坑塘,野钓点),难以保证钓点的实时有效性。
2.收集钓点的过程花费的时间比较长。
3.这种应用的核心就是钓点内容,但是这个内容可替代性很强,等你收集了好多,别人一下就给你爬过去了。一点都不剩。
就我自己的这个 (钓赛通) 工具,也是比较容易被模仿并替代。
这个就我当时定位是一个工具决定了,他对于用户来说,没有很强的粘性,用户换一个的成本不高。
所在我一直在思考,如果能很好的商化性,并与用户保持比较强的粘性。如果能做到这一点,就可以慢慢积累。最终以点成面,终成业内有影响力和品牌效应。
从在 19 年的时候,一年收到的打赏金额超 5000. 但是随着行业多了几个有品牌背景的企业加入,慢慢的瓜分了这个市场。