我在 Solopair 做产品开发、工具集成和自动化。最近想讨论一个产品范围的问题：为一个团队做的小工具，什么时候值得变成独立产品？

举个假设的例子：每周把订单表里的数据整理成发货清单。

如果列名、状态和例外处理都跟这家店绑定，我会先把它当成内部流程。先解决谁维护、出错后怎么继续、原始数据怎么导出。

如果不同团队反复遇到同一个问题，而且输入、输出和操作习惯也相近，再考虑做成产品。此时还要补上新用户引导、权限、计费和持续支持，这些都是额外的工作。

我会先用三个问题划边界：哪些部分能共用？哪些必须单独配置？如果不再维护，用户能不能带走自己的数据？

这个例子是一个范围划分练习，不是已上线产品的收入案例。你会先验证哪一个条件，才决定把内部工具做成产品？